Первоначальный взнос (до подписания договора управления) составляет 200 тысяч рублей. Далее ежемесячно 2% от валового дохода (GP) + 4% от валовой операционной прибыли (GOP), но не менее 200 тысяч рублей в месяц (общая сумма). Или 12% от операционной прибыли (GOP), но не менее 200 тысяч рублей в месяц.

Этапы начала работы и перечень функций оператора по операционному управлению отелем:

• Визит «Тайного гостя»
• Аудит финансовых показателей, штатного расписания, закупочных цен, продаж отеля и его технического состояния
• Создание отчета с перечнем рекомендаций
• Выполнение отелем всех рекомендаций оператора
• Подписание договора управления
• Создание операционного бюджета и бизнес-плана
• Внедрение операционных стандартов Группы Отелей Русские Сезоны и проведение тренингов
• Создание собственной интернет странички на сайте оператора, подключение к каналам продаж и программе лояльности
• Внедрение управленческой отчетности по стандартам USALI
• Оптимизация налогообложения (если возможна)
• Оптимизация расходов
• Создание и внедрение системы продаж и маркетинга
• Создание и внедрение системы контроля качества

Первоначальный взнос 350 тысяч рублей + 3% от валового дохода.

Так же, в последующем оплачиваются, визиты «тайных гостей», каждые полгода, из расчета 20 тыс. руб. за 2 суток пребывания + авиабилеты.

• Покупая франшизу, вы приобретаете:
  • Право использование бренда Русские Сезоны
  • Собственную страничку на корпоративном сайте Группы Отелей Русские Сезоны
  • Блок бронирования номеров
  • Полный сборник операционных стандартов и процедур
  • Первоначальное обучение сотрудников
  • Подключение к нашей программе лояльности
  • Постоянную помощь в работе
  • Профессиональные рекомендации по продажам, маркетингу и продвижению
  • Аудит отеля, каждые полгода
  • Помощь в продажах и продвижении
• Мы предоставляем франшизу как проектируемым или новым отелям, так и функционирующим гостиницам при соблюдении определенных стандартов бренда;
• Мы собрали операционные стандарты ведущих мировых гостиничных брендов, таких как Hyatt, Radisson, Hilton и Marriott. Выбрали в них всё самое лучшее и передовое. Адаптировали их под наше законодательство, возможности поставщиков и другие особенности нашей страны, без потери сервиса и качества;
• Собственный сайт будет стоить вам от 60 тысяч рублей, в то время как страничка на нашем сайте + блок бронирования обойдутся всего в 30 тысяч рублей;
• Отвечать на ваши вопросы будут одни из ведущих специалистов отрасли, консультации которых для сторонних организаций стоят десятки и сотни тысяч рублей.

1. Оценка места застройки с точки зрения наилучшего использования
2. Создание Технико-Экономического Обоснования:
   1. Проведение Маркетингового исследования
   2. Разработка Концепции объекта
   3. Создание финансовой модели
3. Выбор и согласование архитектора и дизайнера
4. Подготовка и согласование проекта:
   1. Интерьеры и архитектура
   2. Генплан
   3. Проектная документация
5. Сопровождение строительства
6. Прием объекта у подрядчиков
7. Создание спецификаций на мебель, оборудование и оснащение. Проведение тендеров
8. Подготовка к запуску объекта и его официальное открытие

• Вам не нравится существующий бренд?
• Компания управляющая Вашим отелем зарабатывает больше Вас?
• Компания управляющая Вашим отелем получает гарантированные проценты с общей выручки, в то время как Вы несете убытки?
• Компания управляющая Вашим отелем приносит совсем немного прибыли, при этом рейтинг Вашего отеля неуклонно падает, а имущество приходит в негодность?
• Вы хотите повысить уровень отеля?

Если Вы ответили ДА, хотя бы на один вопрос, то приносите Вашу финансовую отчетность и посмотрим, сможем ли мы принести Вам больше дохода!