Управление отелем
Управление отелем
Комплексное управление отелем по основным направлениям деятельности: продажи, маркетинг, сервис, питание, персонал. Денежные средства поступают на счет собственника. Управляющая компания получает вознаграждение, зависящее от результатов деятельности.
Начать сотрудничество
Первоначальный взнос (до подписания договора управления) составляет 200 тысяч рублей. Далее ежемесячно 2% от валового дохода (GP) + 4% от валовой операционной прибыли (GOP), но не менее 200 тысяч рублей в месяц (общая сумма). Или 12% от операционной прибыли (GOP), но не менее 200 тысяч рублей в месяц.
Этапы начала работы и перечень функций оператора по операционному управлению отелем:
- Визит «Тайного гостя»
- Аудит финансовых показателей, штатного расписания, закупочных цен, продаж отеля и его технического состояния
- Создание отчета с перечнем рекомендаций
- Выполнение отелем всех рекомендаций оператора
- Подписание договора управления
- Создание операционного бюджета и бизнес-плана
- Внедрение операционных стандартов Группы Отелей Русские Сезоны и проведение тренингов
- Создание собственной интернет странички на сайте оператора, подключение к каналам продаж и программе лояльности
- Внедрение управленческой отчетности по стандартам USALI
- Оптимизация налогообложения (если возможна)
- Оптимизация расходов
- Создание и внедрение системы продаж и маркетинга
- Создание и внедрение системы контроля качества
Форма заяки на сотрудничество
Наши бренды
Русские Сезоны
Лучшие стандарты и практики международных сетевых отелей уровня четыре звезды объединены в этом бренде. Мы умеем впечатлять гостей не хуже наших зарубежных коллег. Попробуйте однажды остановиться у нас, и Вы без сомнения станете нашим постоянным гостем.
