Управление отелем

Управление отелем

Комплексное управление отелем по основным направлениям деятельности: продажи, маркетинг, сервис, питание, персонал. Денежные средства поступают на счет собственника. Управляющая компания получает вознаграждение, зависящее от результатов деятельности.
Начать сотрудничество

Первоначальный взнос (до подписания договора управления) составляет 200 тысяч рублей. Далее ежемесячно 2% от валового дохода (GP) + 4% от валовой операционной прибыли (GOP), но не менее 200 тысяч рублей в месяц (общая сумма). Или 12% от операционной прибыли (GOP), но не менее 200 тысяч рублей в месяц.

Этапы начала работы и перечень функций оператора по операционному управлению отелем:

  • Визит «Тайного гостя»
  • Аудит финансовых показателей, штатного расписания, закупочных цен, продаж отеля и его технического состояния
  • Создание отчета с перечнем рекомендаций
  • Выполнение отелем всех рекомендаций оператора
  • Подписание договора управления
  • Создание операционного бюджета и бизнес-плана
  • Внедрение операционных стандартов Группы Отелей Русские Сезоны и проведение тренингов
  • Создание собственной интернет странички на сайте оператора, подключение к каналам продаж и программе лояльности
  • Внедрение управленческой отчетности по стандартам USALI
  • Оптимизация налогообложения (если возможна)
  • Оптимизация расходов
  • Создание и внедрение системы продаж и маркетинга
  • Создание и внедрение системы контроля качества

Форма заяки на сотрудничество

Наши бренды

Русские Сезоны

Русские Сезоны

Лучшие стандарты и практики международных сетевых отелей уровня четыре звезды объединены в этом бренде. Мы умеем впечатлять гостей не хуже наших зарубежных коллег. Попробуйте однажды остановиться у нас, и Вы без сомнения станете нашим постоянным гостем.